决策是管理者的一项重要任务，决策的结果会直接影响组织的运作和业绩。影响决策过程的因素有很多，以下是一些关键因素：
环境因素：包括政治、经济、社会、技术、法律等因素，这些因素会对组织产生直接或间接的影响，管理者需要考虑这些因素对决策的影响。
个人因素：包括管理者的个人价值观、经验、知识、态度、信仰等，这些因素会影响管理者在决策过程中的思考和决策方向。
组织因素：包括组织的文化、结构、策略、目标等，这些因素会影响管理者的决策范围和决策方向。
情境因素：包括决策情境的紧迫性、不确定性、复杂性等，这些因素会影响管理者的决策方式和决策结果。
为了更好地应对这些因素，管理者需要采取一些应对措施，例如：
加强对环境的调研，及时了解和把握环境变化，以此为基础做好决策。
培养自身的决策能力，增强自己的知识和经验，提高决策水平。
建立和完善组织的管理体系，制定明确的决策流程和标准，确保决策的科学性和合理性。
增强对情境的预判能力，采取相应的决策方式和措施，以应对不同的情境挑战。
以上是影响决策过程的因素和应对措施，管理者需要在实际工作中结合具体情况，做出科学合理的决策。
来源：《管理学原理》（罗宾斯/库尔茨著）